2018年12月24日

Si c`est bien fait, rien sur l`examen annuel du rendement formel n`est une surprise; des discussions ont déjà eu lieu entre l`employé et le gestionnaire. Ce modèle de feuille de travail a une grande boîte rectangulaire avec une bordure marron. Le psychologue du comportement et de la gestion Jaffa dit que la première étape et la plus importante est d`avoir un leadership supérieur qui favorise des stratégies de gestion du rendement plus efficaces. La recherche de l`entreprise pour obtenir une idée de leurs besoins et les objectifs peuvent également vous aider à écrire une lettre convaincante. Ce formulaire d`auto-évaluation est personnalisable, facile à utiliser et peut vous aider à identifier les responsabilités, évaluer les performances et planifier les objectifs de performance. Le terme général permettra d`optimiser votre titre de travail pour apparaître dans une recherche générale d`emplois de la même nature. Instantané de contribution ferme: un outil de collecte de données supplémentaire qui – avec l`instantané de performance – aide à créer une vue complète de toutes les façons dont nos collaborateurs contribuent à Deloitte. Vous pouvez ajouter les responsabilités clés des gestionnaires d`opérations de votre entreprise à notre description de poste du gestionnaire d`opérations pour créer une annonce de travail descriptive. Faites de la qualité l`objectif dans toutes vos interactions avec vos employés et demandez une formation en gestion de l`évaluation des performances si elle n`est pas fournie.

Les renseignements fournis dans le JRW correspondent à un profil d`emploi et à un niveau de personnel, par conséquent, il est important que le JRW représente fidèlement la façon dont le poste fonctionne actuellement. Lorsque vous créez un gestionnaire d`opérations JD, vous devez inclure des informations sur les tâches et les responsabilités des gestionnaires d`opérations de votre organisation. Ne pas regarder en avant avec l`employé. Comme l`explique Julie Blomsterberg SPHR, SHRM-SCP, stratège RH, conférencière et rédactrice et directrice des solutions RH fluides, «les examens de performance sont traditionnellement perçus comme un processus douloureux pour les employeurs et les employés, lorsqu`ils n`ont pas à être douloureux ou inconfortable du tout. Les revues de performance devraient être orientées vers les forces et le positionnement positif, la transparence dans toute l`organisation au sujet du processus et du but des revues. Le modèle de feuille de travail est un outil important que les meilleurs professionnels dans une entreprise, une organisation ou une entreprise macro devrait être habitué à un jour. Ensuite, dans le premier paragraphe de votre lettre d`accompagnement, mentionnez le travail spécifique pour lequel vous postulez et votre intérêt à travailler pour l`entreprise. Assurez-vous d`évaluer le rendement en fonction des objectifs à atteindre, des compétences requises dans le rôle et des attentes de l`employé.

Les compétences interpersonnelles et de médiation seront également très utiles, puisque vous allez souvent agir comme une liaison entre les gestionnaires, les employés et les clients. Nous recherchons un gestionnaire opérationnel expérimenté pour superviser nos opérations d`entrepôt et gérer la formation du personnel. Selon la source, entre six et dix pour cent des entreprises de fortune 500 ont éliminé les classements des employés et les revues de performance annuelles traditionnelles. Prenez la responsabilité: Si vous avez fait un travail terrible avec quelque chose, dis-le. Affichez l`historique des révisions de n`importe quelle cellule et demandez des évaluations de performances mises à jour par des homologues, des employés et des gestionnaires et suivez chaque élément jusqu`à son achèvement. Pour plus d`informations sur la façon dont les compétences se traduisent dans chaque niveau, examinez les matrices de compétences en profondeur trouvées dans la section ressources supplémentaires ci-dessous. Dans mon expérience, c`est une honte: beaucoup d`entre eux savent peut-être quoi faire, mais ne le faites pas dans la pratique. La société a déployé la refonte et l`a testée en 2015.

Les choses changent si vite maintenant qu`un plan de cinq ans est vraiment une chose du passé-les cycles d`affaires changent en trois mois, même chaque mois-ainsi faire ces revues annuelles n`a aucun sens dans les environnements de travail d`aujourd`hui. Efforcez-vous d`être précis et concis dans vos réponses.

2018年12月24日

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